Категорийный менеджер

Контроль товарных остатков и эффективное распределение товаров между магазинами, что
привело к увеличению продаж на ~9-10% к LFL к прошлому году каждой торговой точки.
Полное изменение в ценообразовании, что позволило оптимизировать
ценообразовательную политику и повысить прибыльность товаров на ~15-16%.
Анализ закупок и организация закупок для нового сезона совместно с товароведами, что
обеспечило наличие востребованных моделей и сократило излишки на складе.
Координация работы отделов и эффективное распределение задач, что улучшило
взаимодействие между отделами и ускорило выполнение задач.
Анализ маркетинговых акций и оценка их эффективности.
Проведение детального анализа продаж (по дням, неделям, месяцам и сезонам), что помогло
выявить ключевые тренды и улучшить планирование.
Оценка новых торговых точек, успешное открытие и последующий контроль их работы, что
способствовало успешному выходу на новые рынки и увеличению выручки.
Обеспечение 100% выполнения всех поставленных задач.

Обязанности:
Разработка и реализация стратегий закупок для оптимизации процессов и улучшения
эффективности бизнеса.
Планирование и координация деятельности отдела закупок, включая контроль над
выполнением задач и достижением целей.
Поддержание постоянного анализа рынка и оценка поставщиков для обеспечения
конкурентоспособных цен и качества товаров.
Управление процессом номенклатурного анализа, в том числе выявление потребностей
компании в новых товарах и услугах.
Определение оптимальных стратегий ценообразования, адаптированных к текущим
рыночным условиям и потребностям клиентов.
Постоянное совершенствование процессов закупок и ценообразования с целью снижения
издержек и увеличения прибыли компании.
Ведение переговоров с поставщиками и заключение выгодных договоров на поставку
товаров и услуг.
Обеспечение соблюдения законодательных требований и корпоративных стандартов в
сфере закупок и ценообразования.
Достижения:
Успешное проведение переговоров с ключевыми поставщиками, что привело к снижению
себестоимости продукции на 15% и увеличению маржинальности на 10%.
Внедрение новой системы управления номенклатурой, что повысило эффективность
инвентаризации на 20% и сократило время на поиск необходимых товаров на 30%.
Разработка и внедрение стратегии динамического ценообразования, что привело к
увеличению объема продаж на 25% за последний квартал.
Оптимизация процесса закупок с использованием технологии искусственного интеллекта,
что снизило время на заключение сделок и улучшило качество принимаемых решений.

Развитие нового отдела по онлайн продажам.
Внедрение новых поставщиков и изменение условии старых поставщиков.
Определение стратегии продукта.
Анализ рынка и потребности.
Разработка стратегии и категории.
Управление продуктовым циклом.
Маркетинг и продвижение.
Управление ассортиментом.
Управление рисками.
Планирование и управление запасом.
Планирование и управления ценами.
ABC анализ, XYZ анализ, SWOT анализ

Разработка и реализация стратегий закупок для оптимизации процессов и улучшения
эффективности бизнеса.
Поддержание постоянного анализа рынка и оценка поставщиков для обеспечения
конкурентоспособных цен и качества товаров.
Управление процессом номенклатурного анализа, в том числе выявление потребностей
компании в новых товарах и услугах.
Определение оптимальных стратегий ценообразования, адаптированных к текущим
рыночным условиям и потребностям клиентов.
Постоянное совершенствование процессов закупок и ценообразования с целью снижения
издержек и увеличения прибыли компании.
Ведение переговоров с поставщиками и заключение выгодных договоров на поставку
товаров и услуг.
Обеспечение соблюдения законодательных требований и корпоративных стандартов в
сфере закупок и ценообразования.

Сбор и анализ данных, Определение бизнес-потребностей, Разработка бизнес-требований,
Моделирование бизнес-процессов, Анализ рисков, Тестирование и валидация,
Разработка рекомендаций: Предоставление руководству бизнес-рекомендаций на основе
анализа данных и требований, Участие в проектах, Мониторинг и оптимизация.