Руководитель отдела продаж

Успешно функционирующие 2 интернет магазина. По двум разным специализациям.

Анизация бесперебной работы вверенных магазинов (5). Посещение магазинов на ежедневной основе. Проверка магазина по чек листу, а также на ежедневной основе представление отчета о проделанной работе с определением задач перед сотрудниками. Определение целей и задач перед сотрудниками магазинов. Выполнение планов. Набор и адаптация персонала. Участие в проведении ревизий. Проведение тренингов. Открытие новых магазинов. Ренове. Взаимодействие с отделом строительства и контроль качества стройки. Расчет мотивации для сотрудников. Контроль стока. Взаимодействие с ТРЦ. Мерчандайзинг. Анализ конкурентов и подача отчетов по собранной информации на еженедельной и ежемесячной основе. Выявление недочетов в работе магазинов и планирование мероприятий на улучшение ситуации. Анализ результатов торговой деятельности региона и подача информации руководству. Организация магазинов на период распродажи. Обучение стажеров на этаже стажировки и в дальнейшем в период адаптации. Проведение аттестации персонала. Взаимодействие с партнерами во Франции. Встреча делегаций и организация посещения магазинов партнерами.

Повышение товарооборота трех брендов на рынке РК - Colin's, CCC, Intimissimi. Обеспечение бесперебойной работы 28 магазинов. Разработка и внедрение системы мотивации. Анализ продаж. Ведение статистики. Разработка маркетинговых мероприятий. Прием, обучение и адаптация персонала. Проведение тренингов. Соблюдение стандартов брендов. Анализ коллекции. Мерчандайзинг. Формирование системы отчетности.
Эффективное управление розничной сетью магазинов.
организация работы менеджерского состава в магазинов,
формализация процедур работы магазинов,
контроль стандартов работы магазина,
физическое посещение торговых точек,
анализ показателей деятельности магазина, принятие решений на основании анализа.
Управление персоналом розничной сети,
мотивация персонала(менеджерского состава магазинов) на достижение поставленных планов,
предложение руководству решений по перемещениям, увольнениям персонала.
Выполнение поставленных планов продаж;
Развитие продаж - открытие новых магазинов с "нуля";
Ежедневный контроль исполнения функциональных обязанностей;
Региональными менеджерами по управлению магазинами, менеджерским составом магазинов;
Участие при проведении ревизий и инвентаризации товара в торговых точках;
Составление отчетов руководству о текущей деятельности торговых объектов.

Подбор и адаптация персонала. Проведение обучающих тренингов для сотрудников компании. Составление графиков работы персонала магазина. Прием поставки. Мерчандайзинг. Обучение мерчандайзингу. Работа на кассе в 1С. Проведение инвентаризаций и сезонных распродаж. Мотивация персонала для повышения уровня продаж и достижения планов магазина. Ежедневная и ежемесячная отчетность руководству по показателям KPI, стоку и эффективности работы персонала, открытие магазинов, управление товарными запасами, анализ работы магазинов.

Организация бесперебойного функционирования магазинов, продвижение бренда, управление товарными запасами, разработка маркетинговых мероприятий совсестно с отделом рекламы, анализ ситуации на рынке Fashion retail, мониторинг цен, анализ коллекции сезона и составление презентации по собравшимся комментариям, ежедневная отчетность перед иностранными партнерами, участие в составлении годовых планов продаж магазинов, а также каждого сотрудника в частности, организация работы направленная на выполение KPI показателей, обучение мерчандайзингу, ведение отчетностей, регулярная проверка магазинов, набор, адаптация персонала, проведение тренингов, подготовка презентаций, ведение деловой переписки (также с иностранными партнерами компании), открытие новых магазинов с нуля, контроль строительных и ремонтных работ, оформление визы, бронирование номеров, решение общих вопросов магазинов.

Набор, адаптация персонала, регулярное проведение тренингов, ежедневное проведение собраний, предоставление отчетностей магазина (ежедневные, еженедельные, ежемесячные), налоговая отчетность, составление графика работы персонала, индивидуальные продажи, знание и контроль непрерывной работы склада, проведение инвентаризации, знание кассового аппарата, контроль строительных и ремонтных работ в магазине, мерчандайзинг, решение административных вопросов, анализ работы магазина, анализ эффективности работы персонала, мотивация персонала
в подчинении 13 человек
по итогам 2011 года - Лучший менеджер магазина компании.

Предоставление отчетностей магазина (ежедневные, еженедельные, ежемесячные), набор и обучение персонала, налоговая отчетность, составление графика работы персонала, индивидуальные продажи, приемка поставки и перемещение средств магазина, проведение инвентаризации, знание кассового аппарата, закуп хоз и канцелярских товаров в подчинении 12 человек.

Оформление и подготовка документов согласно требованиям заказчиков, вывод диаграмм и структурных карт, работа в Corel Draw. Подготовка презентаций для участия в тендерах.

Реализация продуктов питания и еды быстрого приготовления; закуп, прием товаров; ведение бухгалтерии (работа с кассовым аппаратом, ведение записей в учетной книге, проведение ревизии); работа с поставщиками, клиентами; работа с персоналом, выдача заработной платы; складская работа; сдача налоговой отчетности.