Руководитель проектного отдела

Контроль и организация работы в области управления проектами, включая структурирование проектов.
Запуск Еком направления с нулевых ресурсов.
Контролировать и организовывать разработку проекта с привлечением специализированных проектных организаций. Обеспечивать эффективную, своевременную и малозатратную реализацию проектов. Осуществлять контроль над структурированием и организацией финансирования проектов (совместно с департаментом «Корпоративные Финансы»).Обеспечивать формирование перечня и плана расходов по инвестиционным проектам.Организовывать работу с внешними консультантами при выполнении работ, связанных с оценкой и реализацией инвестиционных проектов.Контролировать и организовывать работу по определению проектов для включения в портфель инвестиционных проектов Общества и обеспечивает исполнение решений по проектам.Унифицированное управление и контроль над всеми проектами.Единая система методологий и подходов к управлению проектами.Обмен опытом и передача знаний между проектными командами.

Разработка и внедрение проектов. • Координация работы команды. • Разработка и внедрение методологий. • Внедрение инновационных IT систем . • Первоначальная оценка перспектив – экспертиза проекта. • Комплексное ведение – определение потребности в кадрах, средствах, инструментов, материалах. • Составление/контроль планов. • Координация работы исполнителей, распределение задач, сбор
информации. • Оценка рынка на итоговый продукт. • Ведение переговоров. • Доведение проектов до фактической реализации с заданным
итогом. • Выявление рисков • Организация взаимодействия всех подконтрольных отделов. • Обеспечение контроля за оптимизацией и минимизацией бюджета
проекта; • Максимальное сокращение сроков внедрения • Организация взаимодействия руководства и исполнителей. • Проведение переговоров в интересах заказчика, отстаивание его
интересов в отношениях с партнерами. • Подготовка текущих и итоговых отчетов (совместно с куратором)
для руководства организации и заказчика.

Разработка и внедрение проектов.
-Координация работы команды.
-Координация работы исполнителей,распределение задач,сбор информации.
-Разработка и внедрение методологий.
-Внедрение инновационных IT систем.
-Первоначальная оценка перспективы-экспертиза проекта.
-Комплексное ведение,определение в потребности в кадрах, средствах, инструментах,материалах.
-Составление/контроль планов.
-Оценка рынка на итоговый продукт.
-Ведение переговоров.
-Доведение проектов до фактической реализации с заданным итогом
-Выявление риска.