Sales Operations Compliance Control Supervisor( АО ИП Эфес Казахстан )

Описание

ttim ofe ye va @ beelin e.k z
lin ke d in .c o m /in /ta ty a n a-tim ofe ye va -
asta sh kin a-4 12 6 6112 7
T im ofe ye v a
T aty an a
(A sta sh kin a)
Sen io r E & C M an ag er K aR -T e l L LP
+ 7 7 0 7 5 55 0 54 4
A lm aty , A lm aty
1 0
7
3
1
8
-      E R P s y ste m s: S A P ,1 C ; C RM ,  S A S G UID E
(b ase ), e B AY , E S S
-      C om plia n ce s y ste m s a n d t o ols :
IC O NNEC TC T,H CC L IF E , C onve rc e n t, N UIX ,
H ip ero s, R is k S cre en ( K YC 36 0 ).
-       S yste m s:B IT RIX ,   S H ARE P O IN T,
U te am .
-      D ata b ase s: In te g ru m ,  S PA RK , K om pra ,
A data , e tc .   
-       M ic ro so ft o ff ic e : W оrd, E xc e l, P PT,
C AN VA , F ig m a.
-      L aw s a n d S ta n d ard s: F C PA , S O X, 
G DPR , U K B rib ery A ct, IS O 3 73 0 1
S kills
R ussia n
E n g lis h
K aza kh
G erm an
IT S yste m s
1.      P ra c tic al c o urs e o n t h e a n ti-
c o rru p tio n c o m plia n ce p ro g ra m in
a b usin ess e nvir o nm en t. T re atis e .
2 .     M eth o d olo g y f o r a u to m ate d
ve rif ic atio n o f t h e r e lia b ilit y o f
B usin ess P artn ers . T re atis e .
C opyrig ht:
-
P olic y D eve lo p m en t: E nsu rin g t h e d eve lo p m en t a n d u p datin g o f in te rn al p olic ie s,
p ro ce d ure s, a n d r e g ula to ry d ocu m en ts in a n ti- c o rru p tio n a re as in lin e w it h t h e
cu rre n t c o m plia n ce p ro g ra m .
Contr a c t M onit o rin g : M onit o rin g a n d a p pro vin g c o nclu d ed c o ntr a c ts t o m it ig ate
c o m plia n ce r is k s a n d e n su re a d here n ce t o t h e c o m pan y's g ove rn an ce a n d h an d lin g
(G &H ) r e q uir e m en ts .
C om plia n ce P ro g ra m D eve lo p m en t: S up portin g t h e d eve lo p m en t o f t h e c o m pan y
co m plia n ce p ro g ra m .
Ris k A naly sis a n d M it ig atio n: A naly zin g a n d m it ig atin g c o m plia n ce r is k s.
O ff ic e O pen in g A sse ssm en t: C ond uctin g a n aly sis , r is k a sse ssm en t, a n d a p pro va l
p ro ce sse s f o r o p en in g a n o ff ic e in t h e U AE.
-
tim e)
M an ag em en t o f c o m plia n ce p ro je cts w it h in t h e a c tiv it ie s o f t h e c h arit a b l F o und atio n
Z hyly Z hure k.
Im ple m en te d p ro je cts :
a ) C onstr u ctio n o f a s c h o ol in t h e c it y o f S hele k
b ) P urc h ase o f 4 6 a p artm en ts f o r f lo od v ic tim s in U ra ls k
c ) E nac tu s
-
L e ad er a n d D eve lo p er: S pearh e ad in g t h e d eve lo p m en t o f a p ro d uct f o r a u to m ate d
ve rif ic atio n o f c an d id ate s a n d c o ntr a c to rs ( 3 rd P arty D ue D ilig en ce ).
P ro cu re m en t M onit o rin g : O ve rs e ein g p ro cu re m en t a c tiv it ie s f o r c o m plia n ce r is k s.
A nti- C orru p tio n A ud it : C ond uctin g a u d it s o f b usin ess p artn ers .
C om plia n ce R is k A sse ssm en t: E va lu atin g c o m plia n ce r is k s.
D ue D ilig en ce : P erfo rm in g d ue d ilig en ce o n h ig h-ris k b usin ess p artn ers .
R eg ula to ry M onit o rin g : K eep in g t r a c k o f e x te rn al r e g ula to ry r e q uir e m en ts a n d
in te rn atio nal p ra c tic e s t o m in im iz e c o m plia n ce r is k s.
M eth o d olo g y D eve lo p m en t: C re atin g a m eth o d olo g y f o r a sse ssin g c o m plia n ce r is k s
w it h in p artn ers h ip s.
R ep ortin g : P artic ip atin g in a n d d eve lo p in g r e p orts o n c o m plia n ce r is k a sse ssm en ts
a n d a c tio n p la n s f o r r is k m it ig atio n.
Tra in in g M ate ria ls : D eve lo p in g t r a in in g r e so urc e s ( p re se n ta tio ns, g uid es, c ase
stu d ie s, c o urs e s) f o r c o m pan y e m plo ye es a c ro ss 1 0 a re as o f t h e B eelin e c o m plia n ce
p ro g ra m .
Em plo ye e T ra in in g : C ond uctin g r e g ula r t r a in in g s e ssio ns ( a n nu al, m an d ato ry ,
re g io nal, o n r e q uest, b ase d o n in ve stig atio n r e su lt s ).
E xte rn al T ra in in g D eve lo p m en t: C re atin g t r a in in g m ate ria ls f o r e x te rn al e ve n ts
( tr a in in g f o r b usin ess p artn ers , a n ti- c o rru p tio n f o ru m s).
E xte rn al T ra in in g s: F ac ilit a tin g e x te rn al t r a in in g s e ssio ns o n t h e A nti- C orru p tio n
P ro g ra m ( K om pra , B eelin e, A ntik o r).
In te rn al C hecks: C ond uctin g in te rn al c h ecks f o r c o nflic ts o f in te re st ( C oI) .
W ork e xp erie n ce
20 22-0 6 pre se n t
H ead o f E th ic s a n d C om plia n ce
TN S P lu s L LP ( T N S G lo b al)
2 0 24 -0 7 p re se n t
S en io r E th ic s a n d C om plia n ce M an ag er
K aR -T e l L LP
20 20 -0 9 20 24 -0 6
S en io r E th ic s a n d C om plia n ce E xp ert
K aR -T e l L LP

-        W eb in ar - B rib ery A ct a n d T hir d P arty
R is k / 2 0 19 / In te rn atio nal C om plia n ce
-       A sso cia tio n a n d R efin it iv
-        J & J t r a in in g s a t t h e g ro up le ve l
fro m T O P m an ag em en t
-       T e am m an ag em en t 2 0 17
-        E ff e ctiv e b usin ess p artn ers h ip
/ 2 0 16 / T hund erb ir d W orld w id e
K aza kh sta n
-       IC A S pecia lis t 2 0 19 . U niv e rs it y o f
M an ch este r ( o nlin e)
-       O ra to ry . C ours e b y V la d im ir
K ush ch en nko “ I a m a le g en d ”
11.2 9.2 0 23
-       T ra in in g s b y A liy a D ik o m bae va
-       A gile a n d S cru m , b asic t r a in in g
2 0 22
-       K an b an t r a in in g . 2 0 22
-       M ed ia tio n c o m pete n cie s f o r
re so lv in g o rg an iz a tio nal d is p ute s.
2 0 21/2 0 22/2 0 23
T ra in in g s a n d c e rtif ic atio n : In te rn al A ud it s /In ve stig atio ns: A ssis tin g in in te rn al a u d it s /in ve stig atio ns c o nd ucte d
b y C om plia n ce , S ecu rit y , a n d F o re n sic t e am s.
H Q In te ra c tio n: A ctiv e ly c o lla b ora tin g w it h h e ad quarte rs ( V EO N).
In sp ectio ns: C ond uctin g in sp ectio ns p er s p ecia l r e q uir e m en ts ( P ro je cts : M akta ra l,
2 50 + , B iz B ir g em iz ).
C om bin atio n o f p osit io n s i n c o n nectio n w it h t h e r e o rg an iz a tio n o f t h e S ecu rit y
D ep artm en t ( S ep t 2 0 20 - J u ne 2 0 21)
M an ag em en t a n d C ontr o l: O ve rs e ein g t h e p ro ce sse s f o r c o nd uctin g d ue d ilig en ce
(D D) o n c an d id ate s, b usin ess p artn ers ( B Ps), a n d in ve stig atio ns in t h e f o llo w in g
are as: f r a u d , c o nflic t o f in te re st, v io la tio ns o f t h e C od e o f C ond uct ( C oC ), jo b
d esc rip tio ns ( J D ), in fo rm atio n s e cu rit y r e q uir e m en ts , c o m pan y a sse ts , a n d
p ro cu re m en t a c tiv it ie s. S up erv is e d t w o e m plo ye es.
In d ep en d en t In ve stig atio ns: C ond uctin g in d ep en d en t in ve stig atio ns.
P artic ip atio n in R eg ula to ry Is su es: E ng ag in g in m atte rs r e la te d t o c o ntr o l, d eve lo p in g
re co m men d atio ns, a n d im ple m en tin g m easu re s t o r e g ula te f r a u d w it h in t h e S ecu rit y
D ep artm en t's a re a o f r e sp onsib ilit y .
-
C ond uctin g In te rn al O nlin e B ro ad casts : H ostin g a n o nym iz e d o nlin e b ro ad casts
b ase d o n in ve stig atio n r e su lt s t o im ple m en t p re ve n tiv e m easu re s.
In te rn al In ve stig atio ns: C arry in g o ut in ve stig atio ns in vo lv in g a m ounts o ve r $ 10 0K a t
th e C EO le ve ls ( - 1, - 2 , - 3 , e tc .) .
In fo rm atio n C olle ctio n a n d A naly sis : G ath erin g a n d a n aly zin g in fo rm atio n f ro m
ho tlin e c alls w hile e n su rin g n ece ssa ry c o nfid en tia lit y .
R eg ula r R ep ortin g : E nsu rin g c o nsis te n t r e p ortin g o n c o m plia n ce r is k is su es,
in clu d in g p re p arin g in ve stig atio n r e p orts f o r t h e D is c ip lin ary C om mit te e ( b oth lo call y
a n d f o r H Q ).
O rg an iz in g In sp ectio ns/In ve stig atio ns: C oord in atin g in sp ectio ns o r in ve stig atio ns
b ase d o n h o tlin e c alls o r in fo rm atio n o b ta in ed f ro m m onit o rin g r e su lt s .
C oord in atio n o f In te rn al A ud it s /In ve stig atio ns: O ve rs e ein g in te rn al a u d it s a n d
in ve stig atio ns c o nd ucte d b y v a rio us d ep artm en ts u ntil c o m ple tio n a n d c o rre ctiv e
m easu re s a re im ple m en te d .
C re atio n o f a n In ve stig atio n L ib ra ry : D eve lo p in g a lib ra ry t o a rc h iv e in ve stig atio n
re so urc e s.
-
H ealt h C are C om plia n ce M onit o rin g : C ond uctin g c o m plia n ce m onit o rin g a s
ap pro ve d b y t h e H CBI In te rd is c ip lin ary C ouncil.
R eco rd K eep in g : M ain ta in in g r e co rd s o f e m plo ye e c e rtif ic atio ns a n d a tte n d an ce a t
H ealt h C are C om plia n ce ( H CC) t r a in in g s e ssio ns, r e vie w s, a n d a p pro va ls .
P ro ce d ure D eve lo p m en t: S up portin g a n d d eve lo p in g n ew p ro ce d ure s; o p tim iz in g
an d im ple m en tin g t h em . A ssis tin g in t h e c o оrdin atio n, p re p ara tio n, u p datin g , a n d
o ng oin g im ple m en ta tio n o f a ll w rit te n H CC p olic ie s a n d p ro ce d ure s.
H CC S oft w are S up port: P ro vid in g s u p port f o r H CC-re la te d s o ft w are .
C om munic atio n w it h B usin ess: O rg an iz in g a n d s e rv in g a s t h e f ir s t lin e o f
co m munic atio n w it h t h e b usin ess t o r e vie w lo cal r e q uests a n d d ocu m en ta tio n.
S tr a te g y Im ple m en ta tio n: Im ple m en tin g m od if ic atio ns o f r e g io nal a n d g lo b al
str a te g ie s a t b oth r e g io nal a n d lo cal le ve ls , c o nsid erin g r e le va n t lo cal n eed s, g oals ,
o b je ctiv e s, a n d r e g ula to ry t r e n d s.
C lu ste r S tr a te g y S up port: S up portin g t h e im ple m en ta tio n o f t h e c lu ste r s tr a te g y a n d
p la n in lin e w it h b usin ess n eed s.
20 19 -0 7 20 20 -0 9
S en io r F o re n sic E xp ert
K aR -T e l L LP
20 16 -10 2 0 17 -12
C om plia n ce S pecia lis t
Jo h nso n & J o h nso n L LC

Lo cal T e stin g a n d M onit o rin g : A ssis tin g in t h e im ple m en ta tio n o f t h e lo cal t e stin g
an d m onit o rin g p la n t o d em onstr a te t h e e ff e ctiv e n ess o f t h e H CC p ro g ra m .
Aud it C oord in atio n: A ssis tin g in p re p ara tio ns f o r c o rp ora te in te rn al a u d it s .
In te rn al In ve stig atio ns: C ond uctin g in te rn al in ve stig atio ns, in clu d in g v e rif ic atio n o f
eve n ts , c lo sin g d ocu m en ts , e xp en se r e p orts , a n d t h e t e rm s o f c o ntr a c ts w it h t h ir d
p artie s a n d h e alt h care p ro fe ssio nals ( H CPs).
C ro ss-F u nctio nal S up port: S up portin g c ro ss-fu nctio nal in te ra c tio ns w it h t h e le g al
d ep artm en t a n d e x te rn al c o nsu lt a n ts .
P ro je ct M an ag em en t: M an ag in g H CC p ro je cts a n d p artic ip atin g in r e g io nal o r c ro ss-
in d ustr y in it ia tiv e s.
A ch ie ve m en ts :
T w o s u cce ssfu l c ase s o f f r a u d p re ve n tio n.
R eg ula r t r a in in g o f e m plo ye es, r e su lt in g in 9 8% s u cce ssfu l r e sp onse s r e ce iv e d f ro m
S urv e y M onke y.
In tr o d uctio n o f t h re e n ew p olic ie s a t t h e lo cal le ve l.
O ptim iz a tio n o f t h e S O P " In te ra c tio n w it h P atie n ts a n d P atie n t O rg an iz a tio ns."
-
A ll f u nctio ns lis te d b elo w + r e g ula r in te rn al a u d it s .
-
E th ic s a n d C om plia n ce O ff ic e r:
D ata b ase M ain te n an ce : M ain ta in in g t h e d ata b ase o f e x te rn al e xp erts in t h e S A P a n d
1C Z U P s y ste m s.
In te rn al In ve stig atio ns: C ond uctin g in te rn al in ve stig atio ns.
E xp en se R ep ortin g a n d A naly sis : R ep ortin g a n d a n aly zin g a ll e xp en se s a n d
in te ra c tio ns t h ro ug h E R P a n d e B uy s y ste m s.
C ontr a c t C oord in atio n: C oord in atin g a n d v e rif y in g c o ntr a c ts , a d dit io nal a g re em en ts ,
a n d in vit a tio ns f o r e x te rn al e xp erts .
A ppro va l M onit o rin g : C heckin g a n d m onit o rin g t h e e n tir e p ro ce ss t o e n su re t h e
co rre ctn ess o f a p pro va ls a n d t h e a v a ila b ilit y o f a ll n ece ssa ry d ocu m en ts , in
a c co rd an ce w it h c o m pan y p olic ie s.
C ost R ep ortin g : P re p arin g r e p orts o n t h e d ir e ct a n d in d ir e ct c o sts o f e x te rn al
exp erts f o r t h e t a rg et a u d ie n ce a n d c o оrdin atin g t h e w ork o f t h e C om plia n ce
C om mit te e.
In te rn al A ud it s : C ond uctin g in te rn al a u d it s .
C om plia n ce T ra in in g C oord in atio n: C oord in atin g t h e c o m plia n ce t r a in in g p ro ce ss f o r
em plo ye es.
E ve n t M onit o rin g : O ve rs e ein g t h e o rg an iz a tio n a n d p artic ip atio n in e ve n ts , in clu d in g
ch eckin g a c co m pan yin g a n d c lo sin g d ocu m en ts .
v e n t P la n nin g R evie w : R evie w in g a n d c o ntr o llin g e ve n t p la n nin g f o r t h e C om plia n ce
C om mit te e.
S O P D eve lo p m en t: D eve lo p in g , a d ap tin g , a n d im ple m en tin g s ta n d ard o p era tin g
p ro ce d ure s ( S O Ps) f o r d ue d ilig en ce p ro ce d ure s f o r c o m plia n ce a c tiv it ie s,
in te ra c tio ns w it h h e alt h care p ro fe ssio nals , m ed ic al a n d m ark e tin g a c tiv it ie s,
in te ra c tio ns w it h a d vo cate s, p atie n ts a n d p atie n t g ro up s, K O Ls, e tc .
A s a n In te rn al C ontr o l S pecia lis t:
C ontr a c t D ata b ase M an ag em en t: C ontr o llin g t h e c o ntr a c t d ata b ase in t h e e C AF
sy ste m .
20 16 -0 6 20 16 -10
R is k A ssu ra n ce E xp ert
S an ofi- a v e n tis K aza kh sta n L LP
20 15 -0 5 20 16 -0 6
C om plia n ce a n d i n te rn al c o n tr o l s p ecia lis t
San ofi- a v e n tis K aza kh sta n L LP

Req uest M an ag em en t: O ve rs e ein g r e q uests f o r t h e p urc h ase o f f e es a n d a c tiv it ie s
o f e x te rn al e xp erts in t h e e B U Y s y ste m .
Sup plie r C re atio n: C re atin g s u p plie r a n d e x te rn al e xp ert p ro file s in t h e S A P s y ste m .
Contr a c t C om plia n ce C hecks: R evie w in g c o ntr a c ts w it h c u sto m ers a n d p artn ers t o
e n su re c o m plia n ce w it h g lo b al a n d lo cal r e q uir e m en ts
-
P ro ce ss O ptim iz a tio n: O ptim iz in g a n d a d ap tin g t h e D ue D ilig en ce p ro ce ss in C en tr a l
A sia a n d t h e C au casu s.
P ro ce d ure C re atio n: D eve lo p in g a D ue D ilig en ce p ro ce d ure f o r t h e e n tir e C en tr a l
A sia a n d C au casu s r e g io n.
Fin an cia l D ue D ilig en ce : C ond uctin g f in an cia l d ue d ilig en ce f o r d is tr ib uto rs .
E m plo ye e T ra in in g : F ac ilit a tin g t r a in in g s e ssio ns f o r a ll c o m pan y e m plo ye es in
C en tr a l A sia a n d t h e C au casu s.
-
R is k A sse ssm en t: D ete rm in in g t h e le ve l o f r is k a n d v e rif y in g t h e a c cu ra cy o f t h e
in fo rm atio n p ro vid ed a b out t h e p artn er.
D ue D ilig en ce : S cre en in g b usin ess p artn ers f o r c o nnectio ns t o g ove rn m en t o ff ic ia ls ,
in vo lv e m en t in c o rru p tio n, lit ig atio n, b rib ery , f r a u d , a n d o th er in ve stig atio ns t h at m ay
im pac t S an o fi' s r e p uta tio n.
In fo rm atio n A naly sis : A naly zin g c o lle cte d in fo rm atio n a n d s tr u ctu rin g it in
m em ora n d um f o rm at.
A ch ie ve m en ts a t S an o fi- A ve n tis K aza kh sta n L LP :
Id en tif ie d 2 0 v io la tio ns r e la te d t o f r a u d a n d m oney la u nd erin g a m ong e m plo ye es.
D is c o ve re d m ult ip le v io la tio ns in in te ra c tio ns w it h b usin ess p artn ers ( B Ps) a n d t h ir d
p artie s ( T Ps).
Id en tif ie d v io la tio ns u nd er a g re em en ts w it h t h ir d p artie s.
L au nch ed t h e in fo rm atio n p ro je ct " D D is E asy."
S ucce ssfu ll y p erfo rm ed 7 0 0 t h ir d -p arty d ue d ilig en ce c h ecks.
C om ple te d t w o s u cce ssfu l e x te rn al a u d it s ( c o nd ucte d in F ra n ce ).
S im plif ie d p ro ce sse s t w ic e a y e ar.
O ptim iz e d p ro ce d ure s a n nu all y .
-
M onth ly B onu s C alc u la tio n: C alc u la tin g m onth ly b onu s p ay m en ts f o r t h e s a le s
d ep artm en t.
R ep ort B uild in g : D eve lo p in g a r e p ort d esig ner in S A S C P a n d S A S G uid e.
S ale s A naly sis : A naly zin g a n d c alc u la tin g s a le s r e su lt s .
R eg ula r R ep ortin g : P re p arin g r e g ula r r e p orts f o r t h e b an k's t o p m an ag em en t.
-
D ata C olle ctio n a n d P ro ce ssin g : C olle ctin g , p ro ce ssin g , a n d p ro vid in g a n aly tic al
in fo rm atio n.
R aw D ata Im ple m en ta tio n: Im ple m en tin g t h e p ro ce ss f o r c o lle ctin g a n d c o nso lid atin g
sa le s a n d in ve n to ry d ata f o r c u sto m ers .
20 14 -0 6 20 15 -0 4
D ue D ilig en ce s p ecia lis t
San ofi- a v e n tis K aza kh sta n L LP
20 14 -0 2 20 14 -0 5
D ue D ilig en ce s p ecia lis t o f K aza kh sta n
San ofi- a v e n tis K aza kh sta n L LP
20 13 -0 9 20 13 -12
F in an cia l c o n tr o l a n d s a le s a n aly st
K asp i B an k J S C
20 12 -11 2 0 13 -0 6
S ale s s u p port a n aly st
C arls b erg K aza kh sta n L LP

Sale s a n d In ve n to ry A naly sis : C ond uctin g s a le s a n d in ve n to ry a n aly sis ; c re atin g
p erio d ic a n aly tic al r e p orts b ase d o n t h e f u lf illm en t o f s a le s p la n s.
S ale s P la n nin g S up port: S up portin g s a le s p la n nin g in it ia tiv e s.
P re se n ta tio n P re p ara tio n: P re p arin g p re se n ta tio ns a n d p ro je cts f o r s e n io r m an ag em en t
an d t h e s a le s d ep artm en t.
B onu s C alc u la tio n: C alc u la tin g m onth ly b onu se s f o r d is tr ib uto rs a n d t h e s a le s t e am .
Ach ie ve m en ts :
P ro je ct D eve lo p m en t a n d Im ple m en ta tio n:
D eve lo p ed a n d im ple m en te d t h e + 2 S K U p ro je ct, r e su lt in g in a 1 2 % in cre ase in
s a le s.
A uto m atic R ep ortin g : C re ate d a u to m atic r e p orts f o r a ll e m plo ye e le ve ls ( d ail y ,
w eekly , m onth ly , a n d a n nu al) .
M otiv a tio n P ro g ra m : D eve lo p ed a m otiv a tio n p ro g ra m f o r t h e s a le s t e am .
-
O nlin e
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In ve stig atio n o f b rib ery a n d o th er t y p es o f c o rru p tio n ( A )
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E nte rp ris e v a lu e m an ag em en t a s a f a c to r in in cre asin g b usin ess e ff ic ie n cy ( A )
E d ucatio n
20 19 0 6 20 19 -10
IC A C ertif ie d A nti- C orru p tio n C om plia n ce S pecia lis t
T he U niv e rs it y o f M an ch este r
20 14 0 9 20 14 0 6
B ac h elo r o f L a w s
Tu ra n U niv e rs it y
2 0 08 0 9 20 12 0 6
B ac h elo r o f f in an ce
In te rn atio n al A cad em y o f B usin ess
  2 0 24   D D & S peak U p  t r a in in g s f o r C om plia n ce o ff ic e rs in G O s.
    M ay 2 6, 2 0 23. C halle n g es in t h e w ork o f a c o m plia n ce s p ecia lis t in 2 0 23. W ork in g
case s. H otlin e. 
     J an u ary 2 5, 2 0 23.  C ond uctin g p ra c tic al t r a in in g f ro m t h e A nti- C orru p tio n
S erv ic e a n d B eelin e f o r c o m plia n ce o ff ic e rs o f t h e A lm aty r e g io n.
    N ove m ber 2 4 -2 5, 2 0 22.  F re e t r a in in g o n t h e c o m plia n ce p ro g ra m f o r t h e w in ners
o f t h e A nti- C orru p tio n F o ru m .     
      M ay 1 3 -14 , 2 0 22.  A sta n a le g al f o ru m 2 0 22
 A pril 1 9 , 2 0 22.O nlin e c o nfe re n ce " n ew t e ch no lo g ie s in a u d it , c o ntr o l a n d r is k
m an ag em en t"
  A pril 1 4 , 2 0 22.B usin ess B re akfa st “ R PA f o r t h e f in an cia l s e cto r”
    D ece m ber 9 , 2 0 21. A nti- c o rru p tio n c o m plia n ce f o ru m B eelin e.
P artic ip atio n i n l o cal a n d i n te rn atio n al c o n fe re n ce s, f o ru m s a s
a c o ac h a n d s p eake r