Менеджер по обучению и развитию персонала

Организация внешнего обучения (в т.ч. мониторинг обучающих программ, проведение переговоров с представителями казахстанских и зарубежных учебных заведений/центров по вопросам развития персонала).
Организация внутреннего обучения (в т.ч. выявление потребностей и возможностей внутреннего обучения, привлечение в качестве внутренних тренеров специалистов Общества, организация дистанционного обучения/вебинаров).
Назначение по системе дистанционного обучения обучающих курсы, обязательных для прохождения всеми работниками Компании.
Проведение опросов работников Компании с помощью системы дистанционного обучения или других сторонних приложений.
Проведение анализа потребностей в обучении персонала, на основе которого составляет план обучения.
Формирование плана по дистанционному обучению/тестированию на основании заявок о потребностях в обучении, представленных структурными подразделениями Компании.
Организация работы по формированию бюджета на обучение, в том числе согласование бюджета с заинтересованными структурными подразделениями Компании.
Внесение предложений и организация работы по развитию персонала, планированию обучения и повышению квалификации кадров, а также по оценке эффективности обучения.
Организация проведения корпоративных мероприятий Компании.
Участие в работе по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности.
Назначение по системе дистанционного обучения обязательных курсов для вновь принятых работников Компании в части адаптации персонала.