Заместитель директора

Руководство деятельностью предприятия, выполнение экспортно-импортных операций, решение вопросов логистики и таможенного оформления. Консалтинговые услуги.

Координация работы технического, транспортного отдела, отдела логистики и службы ТБ (более 300 человек). Надзор над строительством, реконструкцией и ремонтом АЗС и нефтебаз. Оптимизация затрат. На 20% повысил коэффициент использования бензовозов (равноценно покупке 6-8 бензовозов), получен большой экономический эффект от замены энергоносителей, используемых для отопления, сокращение штатной численности подчиненных служб на 15%, без потери эффективности и с устранением нарушений трудового законодательства, сокращение потерь нефтепродуктов за счет рационального использования резервуаров.

Организация экспорта СПБТ из РК в СНГ. Заключение контрактов, логистика и пр.

уменьшение выплат при оптимизации налогообложения на 1 млн $, создание новых направлений деятельности, внедрение современных методов управления, создание IT-структуры, создание СП, новых подразделений, внедрение ISO.

Руководство работами по сбору, хранению, переработке и реализации лома черных металлов.

Руководство работами по сбору, хранению, переработке и реализации лома черных металлов.
- за три года вывел фирму с нуля на второе место в Казахстане по отгрузке лома черных металлов с годовым оборотом 10 млн долларов.

Руководство деятельностью предприятия, выполнение СМР, биржевая торговля

Руководство самым ответственным и крупнейшим энергоучастком комбината, оперативное управление энергохозяйством завода
- Внедрение и эксплуатация передовой техники, изучение первых ПК

Руководство производством электромонтажных работ
- выполнял функции прораба